3 Pasos para comenzar una guardería

Entonces, ¿cree que le gustaría comenzar una guardería, pero por dónde empezar? Supongamos que no sabe nada sobre la industria excepto que se trata de niños.

Esa es prácticamente la posición en la que estaba cuando comencé mi guardería hace 10 años y pasé un año y medio investigando y aprendiendo antes de comenzar.

Antes de ir a correr por las colinas consternado, permítame acortar un poco el tiempo de investigación con algunos consejos sobre la mejor manera de prepararse para la emocionante aventura que es “Comenzar un negocio de guardería”.

Su primer puerto de escala debe ser su plan de negocios. Todo negocio exitoso comienza con una versión bien pensada, lo que permite al empresario (usted) obtener una imagen clara y general de lo que implicará su negocio.

Muchas personas llegan a la etapa del plan de negocios y no más debido a que se dan cuenta de que el proyecto es inviable por cualquier motivo. Es mejor averiguarlo ahora que después de haber invertido mucho tiempo y dinero en iniciar un negocio que no va a ninguna parte.

El plan de negocios cubre todos los elementos vitales para iniciar y operar un negocio: introducción / descripción, beneficios, investigación de mercado, finanzas clave y conclusión. Descubrí que era una gran “lista de verificación” de cosas que hacer mientras trabajaba metódicamente en cada uno de los pasos requeridos.

Me obligó a considerar, investigar y documentar todos los aspectos de mi negocio potencial, me impulsó a analizar en detalle áreas que de otro modo podría haber pasado por alto (o ignorado por completo). Como buen maestro, proporcionó las preguntas y se aseguró de que llenara los espacios en blanco.

A continuación, hable con los expertos. Organice una reunión con su representante de licencias local, pídales que visiten sus instalaciones y averigüe qué requerirán en términos de distribución de las instalaciones, contenido, área de juego y problemas generales de salud y seguridad.

Pídales que le brinden pautas y consejos sobre políticas y trámites. No tenga miedo de hacer preguntas: recuerde que este es el experto, la persona que le otorgará una licencia, por lo que es mejor saber lo que esperan de usted. Prepárese antes de esta reunión y venga armado con una lista de preguntas completas para no desperdiciar una gran oportunidad de absorber tanto conocimiento como sea posible.

Una fuente invaluable de información sobre cómo configurar su guardería son los propietarios de guarderías existentes. Cuando estaba investigando mi negocio, recibí algunos de los mejores consejos, sugerencias y consejos de otros proveedores, de hecho, todavía hago “visitas de recopilación de información” una vez al año y aprendo algo nuevo cada vez.

Llame a un par de proveedores establecidos (preferiblemente que no se acerquen mucho a su empresa propuesta, ¡es posible que no estén demasiado enamorados de la competencia inminente!), Explique su situación y programe un día para visitarlo.

La mayoría de las personas están encantadas de ser mentores de un emprendedor en ciernes y orgullosas de mostrar su negocio. Conviértete en una esponja para ese día y absorbe cada pedacito de información disponible.

Tome papel y lápiz para tomar notas, haga preguntas, escuche y observe. Observe las rutinas diarias, el diseño y el equipo de la sala, los métodos para lidiar con los comportamientos, la interacción entre el personal y los niños, los procedimientos de salud y seguridad, las prácticas de higiene, el papeleo de lectura (solicite copias del papeleo para ayudarlo a guiarlo cuando formule el suyo). Obtenga consejos sobre publicidad, precios y proveedores.

Trate de hablar con el propietario o gerente, el personal y el cocinero y familiarícese con cada función única. Haga preguntas como “¿Qué cree que se podría mejorar?” O “Si estuviera empezando, ¿qué cosas haría de manera diferente?”. Estas preguntas abiertas le proporcionarán una inmensa riqueza de conocimientos, toda la variedad práctica y práctica.

Estos son solo tres pasos que puede tomar en pos de su sueño de comenzar un negocio de guardería y le brindarán una gran cantidad de información y orientación. Su confianza en sí mismo y su capacidad para lograr su visión alcanzarán su punto máximo y se verá impulsado a una mayor acción positiva. No cuesta nada más que tiempo y si puede llegar a este punto, no tendrá que mirar atrás.

¿Que estas esperando?